Доходы и убытки

Здесь начинаются уже цифры. Цифры, конечно, не главное, но знать их абсолютно необходимо. Какие суммы составляют ваши расходы? Какие вы имеете доходы? На что идут деньги? Откуда поступают доходы?

Посчитать все это легко, мы подготовили примерный образец. В нем мы пытаемся систематизировать по категориям все ваши расходы и все доходы. Хотя все это можно делать и с помощью Exсel-евской таблицы, большой необходимости в ней нет. Форма информации здесь не такая существенная, как содержание!

Вот как могла выглядеть такая систематизированная информация:

Доходы и убытки за прошлый год
1. Статьи дохода
2. Продажа газеты
3. Продажа рекламных услуг
4. Другое
5. Предварительная сумма доходов
6. Гранты
7. Пресс Навигатор (Голландия)
8. Все доходы вместе с грантом
9. Расходы
10. Бумага
11. Печать
12. Офисные расходы
13. Командировки
14. Маркетинговые расходы
15. Зарплаты персонала
16. Налоги на заработную плату
17. Налоги на доходы
18. Арендная плата и коммунальные услуги
19. Различные расходы
20. Всего расходов
21. Прибыль (убыток)
22. Минус гранты
23. Прибыль (убыток) от собственной деятельности

Задача этого раздела бизнес-плана – дать детальный и конкретный обзор недавней финансовой истории вашей газеты. Всю нужную для этого информацию вы уже имеете, хотя, возможно, и не разложенные по рубрикам представленного выше образца. Ниже приводятся дополнительные пояснения каждое рубрики.

0 comments

Add your comment

Nickname:

E-mail:

Website:

Comment:

Other articlesgo to homepage

	Давайте разберемся(0) Итак, мы получили пункты, присутствие которых является достаточно важным в будущем финансовом отчете. Сейчас мы разберем их все, для того что бы было более понятно откуда они появились: Доходы. Под этим заголовком содержатся все статьи доходов, которые газета имела за предыдущий год. Продажа газеты. Здесь указываются денежные поступления от продажи газеты; через киоски, от уличных

	Конкуренция(0) Каждая газета имеет своих конкурентов. Но при этом важно понимать, что конкуренция бывает разная. Например, другая местная газета может конкурировать с вами как за читателей (что касается поступлений от подписки и продажи), так и за рекламодателей (что касается поступлений от рекламы). Другая конкуренция будет проявляться в другом. Например, газета, которая печатает только рекламные объявления, будет

	Суть деятельности(0) Хотя каждый из ваших сотрудников будет так или иначе представлять себе то, в каком направлении происходит предпринимательская деятельность, для вас будет чрезвычайно полезно изложить все это на бумаге. Как и формулировка миссии, раздел о сути деятельности должен собрать воедино и обобщить всесторонние и немного отличающиеся взгляды на эту проблему каждого вашего сотрудника. Написание этого раздела

	История(0) Может казаться, что включать в бизнес-план историю газеты – что-то не совсем уместное. В конце концов, бизнес-план имеет целью будущее, а история полностью касается только прошлого. Но написание краткой истории вашей газеты – занятие полезное и даже необходимое. Прежде всего, не все ваши сотрудники знают подробно прошлое газеты, даже если она основана в текущем десятилетии.

	Организация труда(0) Понятно, что способы организации труда могут быть самые разные. Но главный принцип заключается в том, чтобы каждый имел ясно очерченные функции или обязанности. Между отдельными функциональными обязанностями может проявиться несогласованность, и тогда они могут быть изменены или уточнены, но главное, чтобы организация имела определенную направленность. Каждый образованный отдел должен планировать свою деятельность. Репортерско-редакторский отдел, например,